施工現(xiàn)場管理是一些較為復雜的工作，尤其是不銹鋼管，PP管，PP風管等管道工程的現(xiàn)場施工，現(xiàn)場管理的質量直接影響到工程質量，成本以及項目的整體效益。因此負責人要對現(xiàn)場的生產要素進行合理的組織規(guī)劃，運用科學的管理方法，確保現(xiàn)場按照預定的目標安全有序的進行施工。要把握以下內容：

1.加強技術指導：大型管道施工現(xiàn)場，機械種類多，涉及技術種類多，施工作業(yè)流程較為復

   雜，因此要強化技術指導，確保施工人員的專業(yè)性；

2.嚴格材料管理，合理資源配置：選購質量可靠的管閥件確保工程質量，規(guī)范現(xiàn)場材料配置

   和取用，合理分配材料；

3.協(xié)調和監(jiān)督工程進度：在整個工程施工中難免出現(xiàn)多種突發(fā)事件，如停水斷電，接卸機械

   故障等，為了不耽誤工期，要做好各班組的協(xié)調工作，及時反映和解決問題；制定明確

   的績效評價標準，完善管理機制，做好監(jiān)督工作。