1.制定會議營銷目標，確保通過會議營銷，提高銷售業績，達到會議目標；

2.制定會議營銷的宣傳推廣計劃、銷售計劃、會議營銷方案和相關流程；

3.籌備、組織、策劃并實施公司的各類會務活動，如會銷、公開課、論壇、沙龍等；

4.規范會務活動業務流程，建立會務人員管理制度與行為規范；

5.協調與會務相關的前期準備工作；

6.培訓和管理項目所需臨時人力；

7.承擔會控工作；

8.協調會務團隊人員與現場營銷團隊有效配合；

9.有豐富的會議營銷策劃、組織、實施、管理經驗，能夠獨立策劃會議營銷的細節  

1.男女不限；
2.2年以上會議營銷團隊管理工作經驗，能獨立熟練操作會議營銷的各個流程；
3.具有獨立運營、管理會議營銷經驗，全面的團隊協調能力；
4.有培訓類會銷操作經驗者、現有會銷團隊和渠道資源者優先。

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青島華昌藍海防腐技術有限公司，以打造“國際知名的專業防腐蝕全程服務提供商”為企業目標，開拓全新的運營管理思路。整合國內一流的腐蝕防護和高分子材料專家、防腐蝕應用技術實踐專家，輔以最新的行業資訊，專業提供防腐蝕技術咨詢、設計、防腐蝕材料批發、工程施工指導、及工程售后維護等服務。

       公司擁有雄厚的技術實力、現代化的管理方式、憑借先進的信息管理系統、專業的人力資源管理體系和勤于實踐、敬業創新的企業精神，攜手國家級、省部級科研院所和行業專家，將“打造民族品牌”作為企業立業之本，著力建設一支專業性、技術性、服務性、綜合性的“全程服務實戰團隊”。

       目前，中國防腐蝕材料采購及應用過程中存在：防腐蝕材料單次購買量大，材料應用技術復雜，材料應用時間較長等特點。這使得目前我國防腐蝕材料市場，以單純產品出售為主的“一買一賣”的交易形式弊端叢生：采購成本居高不下，企業資金大量浪費；配套技術服務空缺，產品質量難以保障；這些弊端嚴重影響了企業的生存與發展，更有甚者，導致企業破產。
 

       華昌藍海憑借自身優勢，在追求企業發展速度和市場份額的同時，積極探索全新的商業模式：以專業技術為核心，強調企業技術基礎的堅實性；以全程服務為導向，緊緊圍繞客戶，提供旨在解決客戶全程防腐蝕問題的“影子服務”，力求為客戶提供規范的服務流程、專業的服務品質，強調服務的增值性；以分享和開放為基本原則，在實事求是分析市場的基礎上，不斷創新，追求卓越，延長服務鏈、價值鏈，分享自身的技術知識，行業新知，發揮自身引領生產、調整結構、配置資源的作用，強調企業發展的使命性。

   
       華昌藍海人本著“求實創新，穩健進取；鑄造團隊，成就自我；分享成功，奉獻社會”的從業理念，竭誠與社會各界有識之士，一起鑄造防腐蝕行業的輝煌明天。