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同樣,由山西蘭花集團(tuán)出資建設(shè)的王莽嶺景區(qū)和山西三佳煤化有限公司開發(fā)的綿山風(fēng)景區(qū)在“十一”黃金周期間都成為熱門景點。這3家山西化企在結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中不約而同地選擇了旅游業(yè)。
一提到南風(fēng)化工,人們便會想到“奇強(qiáng)好品質(zhì),去污真功夫”。但它如今也有“旅游好去處,休閑、養(yǎng)生真功夫”的美名。近年來,他們抓住資源特點,深度開發(fā)運城鹽湖,進(jìn)軍旅游產(chǎn)業(yè),打造了堪與以色列死海相媲美的“中國死海”。現(xiàn)在,南風(fēng)鹽湖已成為集觀賞、體驗、保健、休閑、度假為一體的旅游名地,在國內(nèi)外影響很大。養(yǎng)顏護(hù)膚的黑泥SPA,緩解疲勞的鹽水漂浮,熱情奔放的礦泉水療,景色旖旎的鹽湖風(fēng)光,絲絲彌漫的醉人芳香,將鹽湖的魅力發(fā)揮得淋漓盡致。“十一”長假期間,“中國死海”吸引了大量游客前來養(yǎng)生度假,累計接待游人15萬人次,同比增長10%。
他們今年新推出的“死海鹽療”及“黑泥SPA”受到大批游客歡迎。黃金周首日,游客在原有“死海三絕”項目后再進(jìn)行鹽療的體驗率達(dá)到90%以上;黑泥SPA養(yǎng)生包間使用率百分之百,尤其是家庭式的自駕游游客對此最為青睞。
體驗過鹽湖護(hù)膚的游客對其功效大加稱贊,那么能否把這種護(hù)膚功能進(jìn)行開發(fā)利用?經(jīng)過上千次實驗,南風(fēng)集團(tuán)成功研制出黑泥化妝品。鹽湖中沉積上萬年的鹽泥成為南風(fēng)集團(tuán)新產(chǎn)品原料,死海礦鹽皂、黑泥皂、鹽藻皂等黑泥系列化妝產(chǎn)品相繼走向市場。
15萬人,按每人198元的門票價格計算,加上黑泥系列化妝品的銷售,今年“十一”黃金周,南風(fēng)鹽湖的旅游收入在3000萬元以上。自2002年開業(yè)以來,南風(fēng)鹽湖累計接待國內(nèi)外游客300萬人次,年均收入達(dá)7600余萬元,成為運城旅游業(yè)的龍頭。
南風(fēng)集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示,為了做大做強(qiáng)這獨特的旅游資源,公司計劃進(jìn)一步在鹽湖南岸建設(shè)大型旅游休閑基地,已經(jīng)投資3.25億元購買了環(huán)運城鹽湖的190萬平方米的土地。他們還將做大黑泥系列化妝品規(guī)模。從無機(jī)鹽產(chǎn)品到日化產(chǎn)品,再到旅游觀光、黑泥系列化妝品,南風(fēng)集團(tuán)的路將越走越寬。
相比而言,山西三佳煤化有限公司在開發(fā)旅游業(yè)上是個先行者。綿山名勝風(fēng)景區(qū)是介休焦炭大王(三佳煤化公司董事長)閻吉英于1995年開發(fā)的,是三佳煤化在穩(wěn)定焦化產(chǎn)業(yè)的同時,為實現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步提升,按照“誰投資、誰經(jīng)營、誰受益“的原則開發(fā)的,在開發(fā)之初就引起了轟動。
截至目前,三佳煤化在綿山風(fēng)景區(qū)已累計完成投資8億元,使綿山風(fēng)景區(qū)成為集歷史古跡、宗教文化、革命遺址、自然風(fēng)光于一體,擁有14個游覽區(qū)、300余個景點的旅游勝地。同時,三佳煤化還形成了旅游—休閑度假—文化產(chǎn)品—物流批發(fā)—藥品、農(nóng)副產(chǎn)品深加工的旅游產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
今年“十一”長假期間,綿山風(fēng)景區(qū)共接待游客39.94萬人,旅游綜合收入在8000萬元以上,同比增長7.2%。未來5年,三佳煤化將繼續(xù)在綿山投資11億元,建設(shè)生態(tài)民俗文化園、休閑度假園區(qū)、生態(tài)健康綠色產(chǎn)品(農(nóng)副產(chǎn)品和中藥材)深加工園區(qū)等項目,形成綿山旅游產(chǎn)業(yè)的循環(huán)發(fā)展,完成后年銷售收入和產(chǎn)值都將翻兩番。
由山西蘭花集團(tuán)和山西太行山旅游開發(fā)有限公司共同出資建設(shè)的王莽嶺景區(qū),在“十一”期間也接待了游客4.5萬人,同比增長40.63%,旅游綜合收入達(dá)到500萬元以上。
蘭花集團(tuán)王莽嶺景區(qū)于2003年建成,其中蘭花集團(tuán)的投資占注冊資金的79.9%,截至目前已累計投入5.6億元用于道路、景觀等設(shè)施的建設(shè),為企業(yè)培育出了一個可持續(xù)發(fā)展的接替產(chǎn)業(yè)。
蘭花集團(tuán)董事長賀貴元表示:作為資源型消耗型企業(yè),要發(fā)展就必須考慮轉(zhuǎn)型。王莽嶺景區(qū)的建設(shè),是以煤化工為主體的蘭花集團(tuán)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、尋找替代產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)“由黑變綠”的關(guān)鍵。
隨著王莽嶺基礎(chǔ)設(shè)施的全面改善,景區(qū)的游客人數(shù)、門票收入連年高速增長,以旅游為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已成為蘭花集團(tuán)的三大產(chǎn)業(yè)之一。山西蘭花集團(tuán)王莽嶺旅游開發(fā)有限公司董事長郭會軍說:10年以后,王莽嶺景區(qū)將成為蘭花集團(tuán)的一張名片,也將成為晉城市乃至山西省風(fēng)光旅游的一張名片。